Политика в области экологии и качества

Введена в действие приказом №014/4.5-05 от 28.01.2022

Основные цели Компании:

-      закрепление лидерства и обеспечение стабильного развития Компании на рынке крупногабаритной тары;

-      стабильное производство конкурентноспособной продукции, отвечающей требованиям потребителей;

-      развитие производственных мощностей и оптимизация расходов;

-      защита окружающей среды, снижение воздействия на окружающую среду;

-      создание и обеспечение безопасных условий труда, защиты здоровья работников, условий для развития компетенций и вовлеченности персонала.

Руководство ООО «Ай-Пласт» обязуется:

-      обеспечивать соответствие систем менеджмента качества и экологического менеджмента требованиям ISO 9001:2015 и 14001:2015, непрерывно совершенствовать и повышать их результативность;

-      выполнять применимые требования законодательства и добровольно принятые обязательства;

-      защищать окружающую среду, включая предупреждение загрязнения окружающей среды и рациональное использование ресурсов;

-      в ежедневной работе быть постоянно нацеленным на улучшение.

Опорой для достижения поставленных целей является соблюдение каждым работником Компании следующих принципов:

1. Ориентация на удовлетворение клиента. Смысл существования Компании – в создании дополнительных выгод для клиентов при удовлетворении их потребностей. Повышая качество работ в этом направлении, Компания приобретает бо́льшую ценность для клиентов, получает бо́льшую поддержку клиентов, а значит и средства для своего существования и развития. Поэтому потребности клиентов должны быть определены, проанализированы, включены в цели и планы работы для всех сотрудников Компании и, в итоге, удовлетворены. Данный принцип действует и в отношении внутренних клиентов.

2. Определение и фиксирование требований. Качество – степень соответствия требованиям, которые должны быть определены и зафиксированы. Принцип применяется во всём и требует установки требований не только к продукции и услугам, но и ко всем объектам и процессам (сырьё, персонал, технологические процессы, документы, взаимодействие подразделений и т.д.), участвующим в деятельности Компании. Только установив требования можно проверить соответствие, т.е. качество.

3. Установка требований на основе анализа фактов. Прогнозирование и установка требований должны осуществляться после анализа данных, полученных в результате объективного исследования и учёта, поэтому принятие решений без достаточной основательности необходимо считать сбоем в работе Компании. Установление требований и принятие решений на основе опытных исследований приемлемо там, где это является единственно возможным способом. 

4. Ответственность каждого. Каждый сотрудник Компании является одновременно и заказчиком, и поставщиком для своих коллег, поэтому, ожидая от них хорошей работы, он несет ответственность, прежде всего, за качественное выполнение своих собственных обязанностей. Правила, нормы и требования действуют для всех сотрудников Компании без исключения. Нарушение правил, норм и требований является сбоем, в устранении которого заинтересованы все сотрудники Компании. Сотрудники Компании несут ответственность не только за устранение последствий сбоев, но и за предупреждение их появления в будущем.

5. Системный подход, взаимозависимость и взаимопомощь. Все подразделения Компании взаимосвязаны друг с другом и подчинены общим целям. Кроме того, сама Компания находится во взаимозависимых отношениях со своими партнерами, поставщиками и клиентами. Принимаемые управленческие решения должны сохранять баланс ожиданий всех заинтересованных сторон, доброжелательные отношения как внутри Компании, так и в отношениях с партнерами.

6. Забота о сохранении окружающей среды. Компания стремится рационально использовать и сокращать удельное потребление на единицу продукции природных, энергетических, материальных ресурсов, на расход которых может повлиять без ущерба для качества продукта и сохранения его потребительской ценности для клиентов. Компания поддерживает необходимый уровень экологической осведомленности, компетентности персонала и информирования заинтересованных сторон о понимании реальных и потенциальных воздействий на окружающую среду. Компания стремится к предупреждению аварийных ситуаций и минимизации их возможных последствий для окружающей среды. В производстве продукции используются материалы, соответствующие принятым экологическим нормам и требованиям.

Область применения СМК и СЭМ: "Производство и продажа промышленной полимерной тары и упаковки"

СЕРТИФИКАТЫ КАЧЕСТВА

ООО Ай-Пласт — сертификат ИСО 9001-2015 (русский)
ООО Ай-Пласт — сертификат ИСО 9001-2015 (английский)

ООО Ай-Пласт - политика в области экологии и качества (английская)